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        人事管理对木门企业的重要性

        日期:2012年9月27日 14:44
        在当下的小型民营木门企业中,木门企业的决策层往往只重视木门企业的资本运作,对人事这块并不是很在意,有些木门企业连人事部门都不设立,直接让财务部门直接代理了。民营木门企业的这些动作,有时会让人认为人事有时也可有可无,对公司的运营也不会有影响!但事实真的是这样的吗?显然不是,人事诚然不会产生收益,但优秀的人事运作能够直接减少木门企业的成本,增加收益成本比。   1.什么是人事管理?人事管理能够及时的发现员工的潜在的能力和已显示出来的能力。知人才能善任,实施人事管理的过程,就是对员工才能充分了解和对其潜能挖掘的过程。   2.人事管理能够给员工发掘其能力提供合适的场所。人事管理是存在于管理的诸多环节中,主要便是把员工安排到最适合该员工的岗位上,给其提供一个施展能力的平台,达到人尽其用。   3.人事管理能激励员工发挥其影藏的能力。良好合适的工作场所给员工发挥其能力提供了条件。但要把这种可能性变为现实,外在的激励因素是必不可少的。此时人事管理便可以通过其考核、晋升、奖励、惩罚等手段,来达到调动和激励员工积极性的目的。   4.人事管理能保留住木门企业的人力资源。对任何一个木门企业来讲,员工的能力都是一种宝贵的财富,各木门企业谁想在竞争中战胜对手,谁就必须留住木门企业的核心员工。而人事管理的各个工作环节,将起着潜移默化的作用,来把核心员工留住,这是木门企业人事管理的关键和任务。   5.人事管理能提供木门企业的经济效益。它能调动员工的积极性,能为木门企业留住技术高超,热心为木门企业工作的员工。能激发员工的热情和干劲,能为木门企业间接创造更多的利润,能为木门企业节约成本,提高工效,为木门企业创造更好的经济效益。   所以,木门企业人事并不仅仅是无关紧要的存在,充分、合理地发挥木门企业人事的作用,便可以达到员工和木门企业共同发展,员工提升了能力,做好了员工管理工作,木门企业也相应的提升了在各自行业的竞争力。在这个以人为本的时代里,谁都无法无视人在社会发展中的作用,这就要求我们更加努力地完善木门企业的人事部门和人事管理制度,为木门企业的运作打好基石,以此更好的为木门企业决策和发展做好参考和协助工作。

        所属类别: 行业动态

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