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        总公司董事长在全国工商联专委会行业论坛精彩演讲

        日期:2012年10月6日 10:04
        :战略决定文化 众所周知,公司的目标是”争做门业第一,挤进中国五百强” 我本人是16岁初中毕业,进入政府工作,在工作之余,努力学习,取得了企业管理大专证书,19岁,承包猪养殖场,成为一名猪倌;24岁揣着4万元做塑钢门;27岁成立5人的小厂,做钢木门,龙树门业也由此开始。那么为什么龙树会定如此大的目标呢? 中国有句古话‘三百六十行 行行出状元’,我们认为只要把门这个行业做好,这个‘蛋糕’就足够大,所以龙树就定这个目标。 总公司的主要战略是“单点突破,以点带面”。这是总公司对市场做出的一个长期战略,所谓‘单点’是指钢木门,我们一定采用这种压强式效应把力量用在钢木门这个‘点’上,使钢木门做强做大,做到全国第一。那么‘面’,就是借助钢木门平台把安全门、铝合金门、防盗门以及木门等一系列跟门有关的产品发展起来。多元化有利于拓展市场渠道,到现在,我们全国的专卖店已经达到1000多家。”

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